Agire con efficacia e in tempi rapidi: l’intervento di un Temporary Manager
Quando un imprenditore o un’azienda si rivolge ad un Temporary Manager, si avvia un processo articolato in diverse fasi, che vanno dalla selezione fino alla valutazione dei risultati ottenuti attraverso il suo intervento. Ecco quali sono:
1) Definizione degli Obiettivi e Selezione del Temporary Manager
L’azienda presenta le sue necessità e le sfide da affrontare a un’agenzia di Temporary Management. Questa, in base alle richieste, seleziona il Temporary Manager, valutando attentamente le competenze e le esperienze specifiche nel settore di riferimento, basandosi sulla sua esperienza pregressa e sulla sua idoneità verso gli obiettivi aziendali.
2) Onboarding, Analisi e Pianificazione
Una volta a bordo, il Temporary Manager si integra nell’azienda per comprenderne la cultura e le dinamiche interne, conduce analisi dettagliate, individua le aree in cui intervenire per raggiungere gli obiettivi e i risultati prefissati, e pianifica le azioni da intraprendere per raggiungere gli obiettivi stabiliti.
3) Implementazione delle Azioni e Gestione Operativa
Durante questa fase cruciale, il Temporary Manager lavora attivamente, collaborando strettamente con il personale interno per implementare le azioni pianificate, gestendo progetti, guidando trasformazioni e risolvendo eventuali problemi operativi.
4) Monitoraggio e Valutazione dei Risultati
In questa fase, l’imprenditore viene costantemente aggiornato sui progressi dal Temporary Manager attraverso indicatori chiave di prestazione concordati all’inizio dell’intervento. Questi parametri sono essenziali per valutare l’efficienza del lavoro svolto e apportare eventuali aggiustamenti durante il processo di trasformazione.
5) Trasferimento delle Conoscenze e Valutazione Finale
Infine, il Temporary Manager trasferisce le sue conoscenze al team interno, e insieme valutano i risultati ottenuti, l’impatto a lungo termine e la sostenibilità dei cambiamenti implementati. Questa fase è fondamentale per garantire la continuità e la crescita dell’azienda anche dopo l’uscita del Temporary Manager.
Il follow-up avviene dopo la partenza del Temporary Manager e consiste nel monitorare e valutare l’efficacia dei cambiamenti nel tempo, assicurando un impatto significativo e duraturo sull’azienda.
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