CEO e Temporary Manger: obiettivi comuni e collaborazione per la riuscita di un progetto

Cosa condividono CEO e Temporary Manager? La collaborazione fra CEO e Temporary Manager è essenziale per far sì che un intervento di Temporary Management supporti con successo la declinazione operativa della strategia aziendale. Ma...

Private Equity: la Finanza Sostenibile a sostegno delle PMI

Perché le PMI che soddisfano i fattori ESG sono più attraenti per gli investitori del Private Equity? La sostenibilità è sempre più rilevante anche per le PMI. Gli investimenti alternativi (cioè in aziende non...

L’azienda ESG piace al mercato dei capitali

Imprese e Mercato dei Capitali: perché i fattori ESG sono un’opportunità di crescita? Cresce la consapevolezza che i principali fattori ESG possono essere associati al valore aziendale nel lungo termine. I maggiori investitori in...

La gestione del passaggio generazionale nel Pharma

Il passaggio generazionale nel Pharma: un processo complesso, da pianificare e realizzare con strumenti adeguati Anche nel settore del Pharma, nell’ottica della tutela della continuità aziendale, è necessario adottare delle strategie affinché il passaggio...

La certificazione dei contratti di appalto e di subappalto nella logistica

La certificazione dei contratti di appalto e di subappalto: una strategia per garantire la qualità dei servizi offerti La certificazione dei contratti di appalto e di subappalto emerge come una fondamentale componente della responsabilità...

ADR e trasporto merci pericolose: nuova Partnership Is Consulting & Voltiana Consulting

Is Consulting rafforza il suo network di professionisti per il trasporto merci pericolose Sicurezza e gestione efficace ed efficiente dei trasporti vanno di pari passo, soprattutto quando si parla di merci pericolose. Per questo...

Le 5 fasi dell’intervento di un Temporary Manager

Agire con efficacia e in tempi rapidi: l’intervento di un Temporary Manager Quando un imprenditore o un’azienda si rivolge ad un Temporary Manager, si avvia un processo articolato in diverse fasi, che vanno dalla...

Vuoi affidarti ad un Temporary Manager? Ecco cosa devi sapere.

Temporary Management: l’importanza di un approccio intelligente e preparato   Quando un’azienda si avvicina per la prima volta al Temporary Management, spesso è guidata dall’urgenza di risolvere situazioni critiche. Due aspetti allettanti di questa...

Formazione logistica in azienda con Is Cosulting

Formazione Logistica: le Skill necessarie per crescere e competere in un mercato sfidante La formazione logistica in azienda è un’arma vincente e non solo per orientarsi in un contesto di mercato complesso, ma anche...

L’Intelligenza Artificiale per creare valore nella logistica

Acceleratore per il raggiungimento di obiettivi di sostenibilità, strumento per facilitare e velocizzare le procedure di magazzino, prevedere rotte e flussi di merci: così l’Intelligenza Artificiale migliora la logistica In un’epoca in cui la...

Fusioni e acquisizioni: Temporary Manager per PMI in crescita

Affrontare con successo operazioni di M&A con l’aiuto di un Temporary Manager Fusioni e acquisizioni (M&A) rappresentano una scommessa strategica di primaria importanza per le aziende che mirano ad espandere la propria attività o...