Fusioni e acquisizioni: Temporary Manager per PMI in crescita

Affrontare con successo operazioni di M&A con l’aiuto di un Temporary Manager Fusioni e acquisizioni (M&A) rappresentano una scommessa strategica di primaria importanza per le aziende che mirano ad espandere la propria attività o...

Il Temporary Manager come “costruttore” della cultura ibrida in azienda

L’importanza della cultura ibrida nelle organizzazioni Il Covid lo ha dimostrato a chiare lettere. Le organizzazioni con una cultura ibrida, più flessibile e inclusiva e una mentalità aperta al cambiamento sono riuscite a cogliere...

Verso la Supply Chain as a Service (SCaaS)

Supply Chain as a Service: un modello che sta rivoluzionando il sistema dei trasporti e della logistica La gestione della catena di approvvigionamento oggi è al centro dell’efficienza aziendale. Un modello che che sta...

Ridurre gli sprechi in magazzino con il Lean Warehousing

Che cos’è il Lean Warehousing, la strategia operativa per ridurre gli sprechi in magazzino Ridurre gli sprechi in magazzino è una delle principali attività per ridurre i costi di gestione e aumentare i margini...

Temporary HR Manager per formare e migliorare le competenze in azienda

Gestione risorse umane: perchè il Temporary HR Manager accresce le competenze in azienda Nella Piccola Media Impresa l’imprenditore tende a vedere e a privilegiare le aree funzionali con impatto più immediato sul conto economico...

Vuoto manageriale? Il Temporary Manager è la soluzione!

Vuoto manageriale: operatività e tempi per la selezione di un sostituto non vanno di pari passo Eventi improvvisi possono creare un vuoto manageriale in azienda. Una situazione che va gestita nell’immediato per non compromettere...

Middle Mile: nuove opportunità per la logistica

Non solo last mile… il potenziale del Middle Mile cresce con l’eCommerce Con l’eCommerce cresce il potenziale del Middle Mile, ovvero della fase intermedia che va dall’inizio della movimentazione delle merci alla fine del...

Come attenuare l’inflazione nella Supply Chain

Gli impatti dell’inflazione nella Supply Chain Il contesto inflazionistico che stiamo vivendo, oltre ad incidere sul costo della vita, sta condizionando la Supply Chain a causa dell’incremento globale dei prezzi delle materie prime e...

L’approccio del Temporary Manager al Change Management aziendale

Transizione verde e trasformazione digitale al centro dei progetti di Change Management I nuovi modelli di lavoro oggi impongono una nuova leadership capace di sviluppare delega ed empowerment delle persone e di conciliare l’innovazione...

Passaggio generazionale nelle PMI familiari: il ruolo del Temporary Manager

Il passaggio generazionale nelle PMI familiari: un processo che coinvolge relazioni ed emozioni In Italia le PMI familiari rappresentano l’85% del tessuto imprenditoriale. Attualmente, sono circa il 43% gli imprenditori over 60 che operano...

La Governance nelle Imprese familiari: il Temporary Manager un valore aggiunto

Imprese familiari: perché adottare un sistema di Governance moderno ed evoluto Spesso si tende a pensare che il tema della Corporate Governance (CG) interessi unicamente aziende di grandi dimensioni, magari quotate in mercati regolamentati...